2019년 트렌드 돌아보기

2020년도 됐고, 대체적으로 작년의 트렌드를 이어서 가거나 영향을 받아 발전되는 형태인거같아요.

한번은 다시 작년의 트렌드를 돌아보고 정리해보는것도 좋을거같아요.

 

---

PIGGY DREAM

Play the Concept Invite to the Cell Market Going New-to Green Survival You Are My Proxy Emotion. Data Intelligence Rebirth of  Place Emerging ‘Millennial Family’ As Being Myself Manner Maketh the Consumer.

컨셉을 연출하라 세포마켓 요즘 옛날, 뉴트로 필환경 감정대리인 내 감정을 부탁해 데이터 인텔리전스 공간의 재탄생, 카멜레존 밀레니얼 가족 그곳만이 내 세상, 나나랜드 매너소비자

 

---

Play the Concept _ 컨셉을 연출하라

#한강갬성 을 아는가? 이를 보고 ‘감성’의 오자라고 생각한다면 트랜드 무지의 소치다.

‘갬성’은 오늘날 자기 연출에 푹 빠진 소비자들이 가장 사랑하는 단어다.

2019년은 ‘컨셉의 연출’이 대세 였다. 재미있거나 희귀하거나 공감할 수 있는, ‘갬성’ 터지는 것 이라면 무엇이든 컨셉이 될수있다.

이미지에 열광하고 변화무쌍함을 원하는 소비자들은 기능이 아니라 컨셉을 소비했다.

구구절절한 설명보다는 컨셉이 우선인, ‘기승전컨셉’의 시대.

마케팅역시 컨셉팅으로 진화 했다.

 

Invite to the Cell Market _ 세포마켓

1인 미디어의 등장은 한마디로 모든 미디어 판을 뒤집었다.

2019년에는 유통의 판역시 흔들렸다. sns를 기반으로 한 개별 크리에이터들은 이제 1인 미디어에서 ‘1인 마켓’으로 발전했다.

누구나 온라인에서 가게를 열고 물건과 서비스를 팔 수 있는 시대가 되었다.

거대플랫폼과 각종 비대면 결제 서비스의 발달은 이의 기폭제가 되면서 이른바 ‘셀슈머(sellsumer 혹은 cellsumer)’의 등장을 촉진했다. 2019년에는 다양한 유통의 새로운 판이 짜였으며, 앞으로도 계속 발전된 판이 짜일것이다.

 

Going New-tro _ 요즘 옛날, 뉴트로 

사람들이 ‘응답하라’ 시리즈에 열광했던 것은 단순히 과거에 대한 향수 때문이 아니다.

새로운 복고인 ‘뉴트로(New+Retro), 레트로가 과거에 대한 ‘그리움’이라면, 뉴트로는 경험 하지 못한 과거를 바라보는 ‘신선함’에 초점을 두고있다. 1020세대에게 과거는 이제껏 경험해보지 못한 ‘새로움’이다. 새로운 것이 넘쳐나는 시대에 소비자들은 익선동 골목길을 찾고 이미 자취를 감춘 LP판을 꺼내 들며 추억의 전자 오락실 게임에 열중한다. ‘레트로’가 과거의 재현이라면 새로운 과거, ‘뉴트로’는 과거의 새로운 해석이다. 다양한 대기업의 브랜드들 역시 ‘뉴트로’에 관한 상품을 출시했었다.

브랜드 헤리티지와 아키이빙이 점점 중요해지고 있다.

 

Green Survival _ 필환경

당신이 4년 동안 버린 쓰레기의 양은 얼마나 될까? 미국의 한 환경 운동가는 그것을 1리터도 안되는 작은 병에 담았다.

이제 목표는 아예 쓰레기 배출량을 ‘제로’로 만드는것이다. 그것이 가능할까?

가능하게 만드는 것이 아니라, 반드시 가능해야 하는 것이 ‘필환경’이다. 선택의 문제가 아닌 생존의 문제이기도 하다.

먹고, 입고, 쓰는 모든 것에 들어가는 환경 부담을 제로로 만드는것. 이는 우리와 같이 살아가는 지구의 전 생명체를 위한 것이기도 하다. 억지로 하는 것이 아닌 즐겁고 유쾌한 ‘필환경’의 실천하는 곳들이 점점 늘어났다.

 

You Are My Proxy Emotion. _ 감정대리인 내 감정을 부탁해

아기를 키우고, 연애를 하고, 반려견을 입양하고, 이 모든것을 한번에 경험 할 수 있다. 바로 예능 프로그램을 통해서 즐거운 것만 보고 좋은 감정만 느끼려고 한다. 직접 말하는 것이 불편해 내감정을 대신하는 이모티콘을 날린다.

대신화내주고, 대신 욕해주고, 대신 슬퍼해주는 서비스의 등장. 이른바 ‘감정의 외주화’다.

희노애락의 감정을 온갖 이모티콘으로 표현하고, ‘전지적 참견 시점’, ‘나 혼자 산다’, ‘하트시그널’, 등 액자형 관찰 예능 프로그램을 보며 타인의 눈으로 그 감정을 경험한다.

또한 페이스북 같은 sns에서는 ‘대신 욕해주는 페이지’에 들어가 감정을 해소한다. 브이로거들의 퇴사 스토리를 보며 대리만족을 느끼고, 서점가도 마찬가지로 ‘죽고 싶지만 떡볶이는 먹고싶어’ ,등 같은 우울증이나 감정에 관한 에세이가 베스트 셀러다.

나의 감정을 ‘외주’ 주는 것. 감정 대행은 소비욕을 대신 풀어주는 것에서 드러나기도 한다. 유튜브에서는 ‘명품 하울’과 초고가 아파트 내부를 대신 보여주는 부동산 중개업자 유튜버들의 영상이 인기이가도 했다. 현실은 소확행이지만, 대리 감정은 최고를 누리는것

2019년에는 체험 경제에서 감정경제로 진화를 했다.

 

Data Intelligence _ 데이터인텔리전스

오늘 뭐 입을까? 내일 데이트는 어디로 갈까? 점심은 뭘로하지? 어디 입맛에 맞는 커피는 없을까? 

이에 대한 답은 이제 ‘데이터’가 알려준다. 인공지능을 넘어 데이터지능의 시대로 오면서 데이터는 정보로, 정보는 지식으로, 지식은 지혜로 한단계씩 업그레이드가 된다. 디지털 환경에서 생성되는 방대한 양의 데이터를 의미하는 ‘빅데이터’에 대한 관심이 커지면서 이를 이용하여 보다 정확한 의사 결정을 내리고자 하는 시대가 오고있다. 정보기술의 발전으로 데이터, 알고리즘, 인공지능이 서로 맞물려 의사결정의 패러다임이 바뀌고 있는 것이다. 2019년 한해는 다양한 빅테이터들의 기반으로 다져진 기업들이 성장을 했으며, 그런 예로 유튜브 역시 크게 성장을 해왔다.

 

Rebirth of  Place _ 공간의 재탄생, 카멜레존

은행과 카페, 호텔과 도서관, 자동차 전시장과 레스토랑, 공간의 협업이 즐거움을 준다.

주변 환경에 따라 피부색을 바꾸는 카멜레온 처럼, 공간의 화려한 변신이 사람들을 모으고 있다. ‘카멜레존’으로 이름을 붙일 수 있는 명소들이 생겨났다. 쇼핑몰은 물론이고 전시장과 공연장, 플레그십 스토어, 등이 기존의 틀에서 벗어나 색다른 변신을 시도하고있다.

온라인에 밀리는 오프라인에게 카멜레존은 생존을 위한 방법이었다.

하지만, 마트와 같은 곳은 안타깝게 점점 방문수가 줄어드는 현실을 보였다.

 

Emerging ‘Millennial Family’ _ 밀레니얼가족

‘3신가전’을 아는가? 밀레니얼 가족의 밥 잘 사주는 엄마에게 꼭 필요한, 로봇청소기와 식기세척기 그리고 빨래건조기를 말한다.

이제 집안일은 이들에게 맡기고 엄마들은 자신을 가꾸거나 힐링하는곳에 더 시간을 투자한다.

햇반을 비롯한 가정 간편식의 주구매층도 1인 가구에서 다인 가구로 빠르게 이동 중이다. 밀레니얼 세대에게도 가족은 소중한 존재다.

가정이 중요 한것도 알지만 먼저 ‘내’가 있고, 그리고 ‘가족’도 있다. 이들에게 집은 ‘적정 행복’의 장소일 뿐이다. 21세기형 밀레니얼 가족의 탄생과 이들이 그리는 새로운 소비지형으로 점점 바뀌는 추세였다.

반복적이고 비가치적인 일은 기계에게 맡기고 시간을 자신에게 투자한다. ‘1인 가구의 맥시멈 라이프’, ‘다인 가구의 미니멀 라이프’로 양분되는 요즘 라이프스타일을 아예 ‘1인용 삶’이라 칭했다. 1인 가구 시장을 겨냥해 출시된 피코크는 50대 주부가 가장 애용하며, 실제 1인 가구는 한 끼를 먹더라도 제대로 먹고 싶어 한다. 가장 큰 스크린의 TV를 찾는 건 대가족이 아닌 30대 싱글 남성. 상품이든 소비자든 ‘1코노미’가 대세다.

 

As Being Myself _ 그곳만이 내 세상, 나나랜드

라라랜드가 꿈꾸는 이들의 도시라면 ‘나나랜드’는 궁극의 자기애로 무장한 사람들의 땅이다.

나나랜더 에게 타인의 시선은 중요치 않다. 오로지 나의 기준이 모든것의 중심이다. 탈 규범화에 익숙한 이들은 기존 세대가 중요하게 여겼던 가치관에 반기를 들었다.  넉넉한 체형의 플러스 사이즈 모델이 최고의 모델로 등극하고, 40대 여성이 아이돌 팬으로 ‘입덕’하는 것이 이상하지 않는곳이 되었다. 

‘젠더 뉴트럴’이라는 단어는 여기서 나오게 되었다.

 

Manner Maketh the Consumer. _ 매너소비자

예약 하고 나타나지 않는 ‘노쇼’로 인항 사회적 피해비용이 연간 8조원에 이른다고 한다. 소비자의 악의적인 갑질에 고통 받는 근로자들도 너무 많다. 유교적 전통에 기반한 뿌리 깊은 위계질서 문화가 갑질의 원인으로 지목되기도 했다.

사회적 제도와 소비자의 인식전환이 무엇보다 필요하다. 워라벨에 이어 근로자와 소비자 사이의 매너 균형을 도모하는 ‘워커벨’의 지향이 늘고있다.